Usamos los conceptos de la Planeación Estratégica, el Balanced Scorecard, Gemba Kaizen, Control Estadístico de Procesos e intercambiamos experiencias reales entre nuestros clientes, para que se los pueda utilizar de inmediato.
Beneficios
Con esta metodología se alinea la planificación estratégica con el Sistema de Gestión que tenga implementado en su organización, se trabaja con proyectos y a su vez se mejora el ambiente de trabajo y las relaciones con los clientes y proveedores, en todos estos cinco frentes tenemos indicadores que nos ayudan a medir si en sus operaciones están siendo efectivos.
Es importante trabajar bajo un enfoque de procesos es decir que se trabaje con el ciclo PHVA, y un enfoque basado en riesgos para minimizar el impacto de los riesgos o a su vez aprovechar las oportunidades que se presenten.
El éxito de una organización depende del liderazgo y compromiso de la alta dirección.
