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Empresa ecuatoriana que tiene como misión capacitar, asesorar y generar proyectos para personas, empresas o instituciones con el objetivo de convertirnos en socios estratégicos y elementos fundamentales de su mejoramiento permanente y generación de resultados de Calidad en todos sus ámbitos de acción.

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Gestión de la Empresa Familiar y Sistemas de Gobierno Corporativo

En el entorno actual, las Empresas Familiares tienen que luchar por la subsistencia y la superación en un mercado en el que la eficiencia en los procesos, aunados a los precios y la calidad de los productos “pesan” más que un apellido.

Una Empresa Familiar es aquella que en un mayor porcentaje o su totalidad pertenece, es gestionada y controlada por una familia.

Independientemente de esta lucha, las Empresas Familiares tienen que afrontar y resolver su propia problemática: Empresa, Familia y Propiedad.

Las Empresas Familiares que han subsistido a lo largo de las generaciones son aquellas que han sabido fortalecer los pilares originales (principios) sobre los cuales se crearon: visión, misión, valores, liderazgo, comunicación, filosofía de vida, y orgullo familiar.

Precisamente esto lo que hay que preservar a pesar de la problemática existente a través del paso de las diferentes generaciones.

En Estados Unidos el 45% de las empresas familiares tienen Protocolos Familiares (Survey of American Family Business, 2010). En Italia el 34% de las empresas familiares tienen un PF (Associazione Italiana delle Aziende Familiari). En España el 30% tienen un PF (Instituto de la Empresa Familiar). Se estima que, de las empresas familiares globalizadas, el 70% tiene PF (Business School, Louzane, Suiza).

Beneficios:

La Gestión De La Empresa Familiar y Sistemas De Gobierno Corporativo ayuda a:

  • Diseñar y Establecer las bases para el desarrollo de los miembros de la Familia Empresaria.
  • Capacitar, Asegurar que el funcionamiento del Consejo de Familia mantenga el equilibrio emocional de la Familia Empresaria con respecto a la Empresa.
  • Asegurar que el Consejo de Familia será el Controlador de que la familia sea una cantera de socios responsables y directivos eficientes.
  • Asegurar la guía estratégica de la organización, el monitoreo efectivo del equipo de dirección por el Consejo de Administración y las responsabilidades del Consejo de Administración.
  • Asegurar transmisión de los valores familiares a través de las sucesivas generaciones.

Nuestros Servicios:

Corporacion 3D le ofrece el servicio de Implementación de la Gestión Familiar y Sistemas de Gobierno Corporativo en su organización familiar.

Al final del programa, podemos garantizar que su organización subsista a lo largo de los años con la incorporación de las nuevas generaciones, asegurando la transmisión de los valores familiares a través de las sucesivas generaciones.

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